Focus sur le Nord de l'Ontario

La vision de Nate

Nate a fait du Nord de l'Ontario une priorité, avec sept tournées différentes dans les communautés du Nord depuis qu'il a commencé ses visites à travers la province. En tant que chef, il continuera à faire du Nord de l'Ontario une priorité.

« Nous devons rétablir une présence politique active dans les communautés du Nord et nous assurer que nos politiques répondent aux besoins uniques du Nord de l'Ontario. Trop souvent, j'ai entendu le sentiment d'être ignoré et oublié, que les politiques élaborées dans le sud ne fonctionnent pas pour le nord. » - Nate Erskine-Smith

En tant que député, Nate a acquis la réputation de s'exprimer au nom de sa communauté, de travailler au-delà des lignes de parti et d'agir avec intégrité. En tant que leader, il donnera aux communautés locales les moyens d'agir en permettant aux députés de dire ce qu'ils pensent. 

Nate Erskine-Smith is committed to Northern Ontario

La promesse de Nate au Nord de l'Ontario

Le code postal d'une personne ne devrait pas être un obstacle à l'accès à une équipe de santé familiale, à une éducation publique de qualité ou à des opportunités économiques. Voici quelques-uns des engagements pris par Nate à l'égard du Nord de l'Ontario. Nous mettrons à jour cette page au fur et à mesure que nous ferons d'autres annonces concernant l'éducation, l'économie et les soins de santé.

1.Soutenir de bons emplois et
les opportunitéa économiques

  • Soutenir les municipalités du Nord par des investissements nouveaux et accrus dans les infrastructures routières, le haut débit et le logement abordable.
  • Faire progresser les possibilités économiques dans le domaine des minéraux essentiels et des chaînes d'approvisionnement en investissant dans la recherche et le développement et en accélérant le processus d'autorisation et d'approbation réglementaire, en partenariat avec les communautés autochtones.
  • Tirer parti du Nord de l'Ontario en tant que destination abordable avec des possibilités d'emploi, notamment par le biais de programmes d'enseignement secondaire et postsecondaire, et avec des incitations pour attirer et retenir les travailleurs dans les secteurs confrontés à des pénuries de main-d'œuvre, y compris les soins de santé et les métiers spécialisés.
  • S’assurer que les communautés locales, d’où les ressources sont extraites, reçoivent leur juste part des impôts générés par les revenus liées à ces ressources.

2.Rendre la vie plus abordable
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  • Assurer de l’énergie plus abordable et fiable en accélérant le programme de chauffage domestique propre et en investissant dans les ressources énergétiques décentralisées.
  • Mettre en œuvre un plan de logement ambitieux qui comprendra de nouveaux investissements pour permettre aux DSSAB et aux municipalités de développer des alternatives de logement basées sur la communauté. et pour financer des projets d'immobilisation pour du logement sans but lucratif.
  • Soutenir du transport fiable et abordable, ce qui inclut développer les autoroutes (par exemple, faire en sorte que l’autoroute 69 deviennent une route à quatre voies) et améliorer l’entretien, construire rapidement l’infrastructure pour les systèmes de charge pour les VE, et développer une stratégie de logement et transport intégrée pour les 9 communautés du nord qui sont desservies par le transport en commun. 
  • Accroître le Fonds du patrimoine du Nord de l’Ontario

3.3. Investir dans un système de santé public, accessible et résilient.

  • Améliorer les salaires et conditions de travail pour les travailleur(e)s de première ligne.
  • Élaborer et financer de manière adéquate une stratégie de soins de santé dans les régions nordiques et rurales afin de lutter contre les problèmes de rétention de la main-d'œuvre et les fermetures d'urgences.
  • Élargir l'accès aux équipes de santé familiale, aux professionnels de la santé mentale et de la toxicomanie, ainsi qu'aux options de soins virtuels.
  • Traiter la toxicomanie comme le problème de santé publique qu'elle est et soutenir l'expansion de la réduction des méfaits et du traitement.
  • Increase admissions at the Northern Ontario School of Medicine and provide more tuition subsidies for students committed to staying in the North long-term and increase tuition subsidies and rebates for students who set up their practice in underserved regions for up to 5 years.
  • Bonifier le Programme de subventions accordées aux résidents du Nord de l’Ontario pour frais de transport à des fins médicales
  • Renforcer les soins aux personnes âgées, y compris les options de soins à domicile, de soins palliatifs et de soins communautaires, ainsi que la qualité des soins dans les maisons de soins de longue durée.

4.4. Travailler en partenariat avec les communautés autochtones.

  • Réaliser la réconciliation économique en renforçant le programme de garantie des prêts aux autochtones afin de permettre aux communautés autochtones de mieux développer et d'acquérir des participations dans des projets énergétiques.
  • Adopter un cadre législatif pour la DNUDPA afin de faire progresser la réconciliation.
  • Soutenir et financer les organisations de services autochtones en milieu urbain.
  • Améliorer le programme d'études provincial sur l'histoire du Canada, y compris les contributions positives des peuples autochtones à l'élaboration de cette histoire, ainsi que l'héritage d'injustice du système des pensionnats.

5.Assurer une éducation publique de classe mondiale dans le Nord de l’Ontario

  • Offrir les meilleures installations à nos enfants en finançant les réparations et les mises à niveau nécessaires, en garantissant l'accès à un accès Internet de haute qualité, à une climatisation et une filtration d'air adéquates, en accroissant les rénovations écologiques et en gardant les écoles accessibles aux communautés rurales et du Nord.
  • Nous soutiendrons des solutions créatives comme les carrefours communautaires, nous concentrerons sur la planification scolaire à usage commun et veillerons à ce que les communautés rurales et du Nord ne perdent pas l'accès aux services d'éducation publique essentiels.
  • Égaliser les règles du jeu pour les institutions du Nord en reconnaissant les coûts élevés de prestation et en augmentant les subventions gouvernementales.

Équipe Nate du Nord

“Nate est jeune, enthousiaste, dévoué et très intelligent. Je ne suis pas toujours d'accord avec lui, mais j'apprécie toujours son opinion, car elle est toujours mûrement réfléchie. Il est important de noter que le fait que quelqu'un ne soit pas d'accord avec lui ne dérange pas Nate. Plus important encore, du point de vue du leadership, Nate pratique une politique différente. Il a une approche ouverte, honnête, nuancée et intellectuelle du leadership. De nombreuses personnes cyniques à l'égard de la politique, en particulier les jeunes, trouveront sans doute en Nate une bouffée d'air frais et une raison de s'enthousiasmer pour la politique et notre avenir."
“Il est rafraîchissant de voir un politicien élu dire la vérité, s'en tenir à ses valeurs morales, représenter véritablement les voix de ceux qui ont voté pour lui, tout en conservant de la compassion pour ceux qui luttent, y compris ceux qui se battent contre la toxicomanie. C'est ainsi que je vois Nate Erskine-Smith et c'est la raison pour laquelle je soutiens son leadership. Il est le seul candidat que j'ai vu faire preuve d'une réelle empathie à l'égard des Premières nations et de la crise du fentanyl qui sévit dans nos communautés et dans la province.”

“J'ai travaillé avec Nate à Ottawa. Il a des principes, il est tenace et passionné. Il crée des solutions innovantes qui fonctionnent. Je l'ai souvent vu amener toutes les parties à un accord mutuel. Ce sont les compétences dont nous avons besoin chez un leader et Nate est le leader dont nous avons besoin pour l'Ontario.”

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